2han99

📰 週刊抜粋#

Vision Pro 販売開始！車の運転 / フィットネス / 道路横断の操作が目立ち、AI のエキスパート Karpathy が千字で体験を紹介#

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いくつかの使用動画を見ましたが、現時点ではまだ高級なおもちゃのように感じます。オフィスでの使用には少し役立つかもしれません。

アリの提供する列車経由の天気#

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兵役を拒否した韓国の男性、『絶地求生』のプレイで刑務所に収監される#

韓国の先駆報によると、最高裁判所は 2 月 4 日、男性に 18 ヶ月の懲役刑を言い渡しました。男性は戦争と暴力に反対する理由で兵役を拒否しました - そして、彼が敗訴した理由は、自分が『絶地求生』に熱中していたからです。

蚌埠に住んでいます

📚 記事#

インターネット企業の管理神話の崩壊#

片段一#

価値観、OKR、ニックネーム、フレックスタイムなど...

過去 20 年間、インターネット業界は企業の管理に多くのアイデアを提供してきました。その中には中国のオリジナルのものもあり、シリコンバレーから学んだものもあり、グローバルなインターネット業界で通用するものもあります。

インターネット業界が黄金期にあったとき、成功したほとんどのインターネット企業は、自社の企業管理手法をある程度外部に発信する必要がありました。それは創業者のスピーチを通じて行われることもあれば、書籍を出版することもあります。また、テンセントやアリババのように、自社の投資先の起業企業に影響を与えるために、直接的に投資家クラブの形で行われることもあります。

しかし、インターネットの黄金成長期の終わりとともに、グローバルなインターネット普及の恩恵（国内においては人口の恩恵）が消えていく中、2020 年以降、過去にインターネット業界で盛んに行われていた管理の概念が効果を失っていることに驚くことになりました... あるいは、それは実際には効果がなかったのかもしれません。

インターネット企業が蓄積したそのような方法論をこの時点で振り返ると、アリババ、テンセント、バイトダンス、Google、Amazon、Netflix など、彼らの企業の管理手法は誤った帰属をしている可能性があります - 自分たちが乗っている時代の風を過小評価し、自身の努力（管理行動）を過大評価しているのです。

企業の管理界には、明らかな間違った答えがいくつかあり、残りはすべて「正しい答え」です。

これは私が最近読んだ本『大厂人才』の感想です。この本は穆勝咨詢のパートナーである婁珺（Samantha）が制作したものです。この本では、バイトダンス、テンセント、アリババ、美団、華為など、さまざまな大手企業の管理システムを詳しく横断的に評価し、これらの異なるモデルと伝統的な企業の管理制度との比較も行っています。

原書の著者は結論を比較的婉曲にまとめていますが、私自身の大手企業での勤務経験とこの本の読書の感想を組み合わせると、すべてのインターネット大手企業の管理イノベーションはおそらく無駄なものだったと言えます。

片段二#

しかし、この世界自体が遅れているもので構成されています。

私が初めてそれに気づいたのは、年齢がやや高い会議の参加者である会議で、飛書を使って自分の原稿を共有したときでした（数万字の原稿です）。私が話している途中で、聴衆の一人が私に尋ねました。「何ページ目まで話しているのですか？」

私は固まりました、私は何ページ目まで話しているのでしょうか？飛書にはページ数がありません、なぜなら飛書は誰かが電子ドキュメントを印刷して読むことを考えたことがないからです。

質問者は 50 歳以上で、私とほとんどのインターネット従業員の視点からは「年配の人」と見なされるかもしれません。しかし、彼は実際には 1990 年代からコンピュータを使い始めた「先駆者」です。彼の「デジタルリテラシー」が足りないと言えるでしょうか？同様の状況は、ほとんどのオンラインドキュメントが学術的な執筆に非常に重要な機能である「脚注」（実際には「修正モード」も）をサポートしていないこと（金山ドキュメントはまだ市場シェアを獲得しています）。

それは、目まぐるしいオンラインドキュメントが「先進的すぎる」からですか？いいえ、むしろ先進的すぎるため、遅れている現実の世界とマッチしていないのです。

SaaS 市場では、このようなことが何度も検証されています。みんなが言うには、中国の SaaS 市場はうまくいかないと言われていましたが、多くの理由が挙げられました。しかし、2024 年になっても、Microsoft Office を買わない企業はほとんどありません。無料の WPS ですら、Microsoft Office と「まったく同じ」であるために、この市場の一部を奪えたのです。私は以前、@汐笺と SaaS について話していたときに言いました。

もしもあなたがオフィススイートを作ったとして、自分が非常に革新的だと思っていて、Office とは全く異なると思っているなら、それは間違っていると言えるでしょう。なぜなら、Microsoft Office のスイートの中のそれぞれのボタンには、あなたのチーム全体の何倍もの製品と研究開発が対応しており、市場シェアの 0.x%〜x% に相当しているからです。

日常的には飛書、notion、Obsidian を使うことができます。しかし、より大規模な社会的協力に参加する場合、Microsoft Office を使わないわけにはいきません。バイトダンスの GR が政府と連携するとき、飛書のリンクを使っていますか？アリババとテンセントが契約を結ぶとき、DingTalk ドキュメントで事前の相互審査を行いますか？不可能です。

ツールのレベルだけでなく、管理ツールのレベルでも同じです。OKR は「イノベーション志向」の管理ツールです。しかし、過去半世紀にわたる人間の集中的なイノベーションの中でさえ、イノベーションは企業の常態ではありません。イノベーションは成長ポイントをもたらしますが、そのポイントが作り出されると、後続の成長作業はすべて、大量の人々と資金によって日常の作業で推進されます。
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片段一には同意します。つまり、『大厂人才』という本の結論に同意します。私たちの会社では長い間 OKR を使用してきましたが、特に優れているとは感じませんでした。Google ですら使わなくなりました〜
ただし、片段二は少し偏っています。良いツールは自分自身の効率と先進性を高めるために使用されるべきであり、いわゆる業界標準や古いものに合わせる必要はありません。外部に対しては簡単に切り替えることができ、さらには自分たちに発言権があるので、業界を変えるべきです。
現在、政府や企業は基本的にテンセント会議を使用してコミュニケーションを取っています。これは業界を変える革新ではありませんか。

🎞️ 生活#

2 月 7 日に上海から合肥に帰省しました。

💭 片段#

仕事の報酬以外にも、作物を育てるなど、仕事よりも充実したものがたくさんあります。しかし、仕事には給与など計算可能な投資収益以外にも、捨てられない社会的な評価など、価値があります。